为进一步夯实集团党建和工会事情水平,推动“党建+”事情模式向下层延伸,规范各子公司班组建设,提升集团公司治理能力和治理水平,7月29日至8月2日期间,集团公司党委委员、副总经理曾令辉带队前往各子公司调研指导党建和工会事情。
曾令辉先厥后到各子公司党建阵地、立异事情室、班组现场,详细检察了支部标准化建设、党建特色品牌、立异事情室的日常运行与治理、标准化班组创立等情况。
调研历程中,曾令辉认真听取了各子公司针对党建方面及班组标准化建设等重点事情情况汇报,对事情取得的结果给予充分肯定。他指出,在集团党委的领导下,各党支部及子公司工会事情切实结合各自事情实际,创立性地开展了一系列事情,党建及工会事情整体水平呈上升趋势。
曾令辉强调,要以党建为引领,以“五个进一步”提升党建事情水平,切实推动职工效劳走深走实。一是进一步提高思想认识。各子公司要进一步提高对党建、工会事情的思想认识,不折不扣把党建事情落到实处,切实把职工效劳做优做精。二是进一步增强党员突击队、党员示范岗和班组步队建设。充分发挥传帮带作用,紧紧围绕支部标准化建设和班组标准化细则,积极打造标准化党支部、“五型”班组等平台,为企业提供有力人才支撑。三是进一步强化台账纪录。为夯实党建、工会事情进一步标准化、规范化,以规范台账纪录为载体,在结果中总结经验,以点带面,实现各方面全方位提升。四是进一步提高事情效率。提高政策理论水平,学习事情条例,做到懂政治、懂政策、懂业务,明确标准、细化流程,切实提升事情能力、提高事情效率。五是进一步关注职工身心健康。各子公司工会要充分发挥为职工效劳的中心作用,实时了解职工所想、所盼,着力解决职工群众生爆发活困难,将职工利益和企业效益有效结合,为职工办实事、办妥事,提高职工群众的获得感、幸福感、宁静感和归属感。