为进一步开阔视野、拓宽事情思路，5月24日下午，博石环保副总经理、工会主席魏承领导物资装备部、生产技术部、外网经营部、综合办公室治理人员一行6人前往热电公司就设备治理、综合治理、工会产改等经验做法观摩学习，找差别、学经验，巧借“他山之石”，深入推进污水厂精细化治理。
首先，旅行人员在洁净整洁的热电办公楼观摩了职工书屋、标准化班组，了解了热电始终以“精细治理、精益生产、精准操作”为导向要求班组，从生产、宁静、设备治理、立异攻关等方面全面考察各班组标准化建设情况，并通过奖惩结合、纠建并举的方法抓好班组建设，各人纷纷体现受益匪浅。随后，边旅行边听取热电副总经理、工会主席李在健就热电在工会六个常态化、产改及设备等综合治理方面的经验交流。
其次，旅行人员在热电公司副总经理李在健及技术装备部相关人员的陪同下，实地旅行了热电引风机房、脱硫脱硝、化水车间，并全面了解了热电在设备巡检、维护保养、检维修、培训、台账资料及设备卫生治理等方面的详细做法。各人边拍照边进行思路和亮点的探讨，从比较中找差别，从差别中学经验，从思考中找步伐，进一步拓宽了污水厂设备治理思路。
最后，旅行人员纷纷体现此次旅行学习“取经”收获满满，下一步将以此次旅行学习为契机，深学细悟、融会领悟热电公司的先进经验及好的做法，结合自身事情实际找准目标，并以越发务实的做事创业作风，为污水厂宁静生产平稳运行保驾护航。
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