4月3日，为切实将“三抓三促”行动落到实处，化学工程公司从“抓学习”入手，组织开展项目经理专题培训。
培训内容主要结合化学工程公司项目治理的主要事情进行了系统且全面的讲解，主要包括项目经理的岗位职责、基本技术、治理技术等。培训围绕项目治理展开，课程涵盖全面，理论与实际结合紧密，使项目经理对项目治理的本钱、总承包管理及项目进度和质量治理有了更深刻的认识，对项目的具体业务、专业知识、实践经验有了更全面的了解。
下一步，化学工程公司将凭据项目经理专题培训事情安排要求，开展既定的专题培训，力求项目经理培训事情取得实效，连续提高项目经理的综合素质和业务能力，提升公司的经营治理水平，真正以实际行动助力公司项目治理水平再上新台阶。
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